qConsult

Sie brauchen niemanden der Ihnen sagt wie es besser geht. Unser Fokus: Flexibilisierung und Entlastung- beim Kunden vor Ort oder Remote

Wir qbees sehen uns dabei nicht als abstrakte Management-Beratung oder Advisory Agentur. Vielmehr definieren wir uns als innovativer hands-on Lösungserbringer mit nachhaltigem und messbarem Ergebnis.

Umfangreiche Expertise aus der digitalen und regulierten Finanzindustrie partnerschaftlich von Mensch zu Mensch

Erkenntnisse, Fortschritte und Erfolge, welche wir im Zuge unserer Services und insbesondere unserer wissenschaftlichen Aktivitäten innerhalb der qCademy gewinnen konnten, stellen wir unseren Kunden entsprechend ihrer individuellen Bedürfnisse durch qbees_consult bereit.

Ganz im Sinne unserer Vision ist das primäre Ziel von qbees_consult Flexibilisierung und Entlastung – beim Kunden vor Ort oder Remote. Wir qbees sehen uns dabei nicht als abstrakte Management-Beratung oder Advisory Agentur. Vielmehr definieren wir uns als innovativer hands-on Lösungsbringer mit nachhaltigem und messbarem Ergebnis.

digital. reguliert. auf Augenhöhe.

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process

Automatisierte Prozesse für die digitale Finanz-Industrie

Zwischen theoretisch definierten Unternehmens-Prozessen und deren Realisierung im Alltagsbetrieb gibt es in der Regel große Differenzen. Ein umfangreich dokumentiertes Prozess-Regelwerk bedeutet nicht automatisch, dass dieses durch die Mitarbeitenden im Tagesgeschäft genutzt werden kann. Oft stehen den Mitarbeitenden digitale Werkzeuge gar nicht erst zur Verfügung. Vorgegebene Prozesse können somit nicht effizient durchgeführt werden.

Facts

Um dynamischen Markterfordernissen gerecht zu werden, entstehen auf Team-Ebene individuelle Prozesse mit Abweichungen zu definierten Unternehmensprozessen.

1

Aufgrund fehlender Digitalisierung oder interner IT-Ressourcen sind Anforderungen an Dokumentation und Regulatorik zeitaufwendig und werden manuell durchgeführt.

2

Selbsthilfe einzelner Mitarbeitender durch historisch gewachsene und komplexe Automatisierungen auf Basis von Excel-Makros um den Anforderungen des Tagesgeschäfts stand zu halten.

3

Ansatz der qbees

Mit unserer Beratungs- sowie Implementierungsdienstleistung bieten wir unseren Kunden Analyse, Optimierung und Dokumentation gelebter Prozesse sowie die

1

nachhaltige Digitalisierung und Automatisierungen von bestehender IDV (Individuelle Datenverarbeitung) auf operativer Ebene mit messbarem Erfolg.

2

Die Umsetzung

Analyse

Optimierung und Digitalisierung

Risikobetrachtung

Rückkopplung

Im operativ agierenden Fachbereich werden sämtliche “gelebten” Business-Prozesse und IDV-Automatisierungen erfasst. Dabei werden die Prozesse offengelegt, Expertenlogik dokumentiert sowie der mögliche Optimierungs- und Automatisierungsgrad abgeleitet.

Manuelle zeit- und kostenaufwendige Prozesse, welche sich zeitnah automatisieren lassen, werden erst optimiert und anschließend in leichtgewichtigen und performanten Tools abgebildet. Die Tools werden effizient und unbürokratisch in den Tagesbetrieb der relevanten Abteilungen eingeführt – das Team bekommt die Werkzeuge, die es benötigt.

Business-Prozesse, die sich nicht automatisieren lassen, bekommen eine Risikoabschätzung mit nachweisbarer Herleitung und Dokumentation.

Ein regulatorisch orientiertes sowie nachvollziebares Update der bestehenden Unternehmens-Prozesse runden das Vorgehen ab.

Optimierung und Digitalisierung

Manuelle zeit- und kostenaufwendige Prozesse, welche sich zeitnah automatisieren lassen, werden erst optimiert und anschließend in leichtgewichtigen und performanten Tools abgebildet. Die Tools werden effizient und unbürokratisch in den Tagesbetrieb der relevanten Abteilungen eingeführt – das Team bekommt die Werkzeuge, die es benötigt.

Risikobetrachtung

Business-Prozesse, die sich nicht automatisieren lassen, bekommen eine Risikoabschätzung mit nachweisbarer Herleitung und Dokumentation.

Rückkopplung

Ein regulatorisch orientiertes sowie nachvollziebares Update der bestehenden Unternehmens-Prozesse runden das Vorgehen ab.

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tec

Technologie-Einführung und Integration im Finanzumfeld

Das richtige Produkt zur akuten Problemstellung zu finden, sowie nachhaltig und mit User-Akzeptanz in die Unternehmens-IT zu integrieren kann an sich schon herausfordernd sein.

Verlassen Sie sich auf unsere Branchenkenntnis. Wir unterstützen Sie vollumfänglich bei

• der Formulierung ihrer fachlichen Anforderung,
• der Produktauswahl finanzfachlicher Software,
• der nachvollziehbaren Technologie evaluierung sowie
• der nachhaltigen unternehmensspezifischen Integration von Finanztechnologie.

Dabei richtet sich unser Augenmerk besonders auf alle spezifischen, regulatorischen und sicherheitsbezogenen Fragestellungen.

Auf Wunsch binden wir unser umfangreiches Vendoren-Netzwerk mit ein.

qConsult

audit

Consulting Service bei regulatorischen Herausforderungen

Die

IT und Digitalisierung liegen schon lange im zentralen Fokus der Bundesbank, der BaFin oder der in deren Auftrag handelnden Wirtschaftsprüfungsgesellschaften.

Hotspots sind insbesondere:

• (Cloud-)Backup-Rechenzentren,
• IAM(Identity&AccessManagement),
• Schwachstellenmanagement,
• Protokolierung kritischer Events sowie dem
• nicht nachvollziehbaren Einsatzkritischer Berechtigungen

Diese Bereiche unterliegen bei jeder Zwischen- oder Jahresabschlussprüfung einer umfangreichen Betrachtung. Mögliches Resultat sind Mängelanzeigen in Form von Feststellungen.

Das

Interne IT-Abteilungen sind durch ihre starke Einbindung im Tagesgeschäft kaum in der Lage, die zusätzliche Mehrbelastung aufgrund der durchaus komplexen Mängelanzeigen termingerecht zu behandeln.

Die

Mit unserem hands-on Beratungs- und Implementierungs-Produkt “qbees_consult audit” erhalten Banken und BaFin beaufsichtigte Kapitalverwaltungsgesellschaften (KVGen) schnelle und ergebnisorientierte Koordination und technische Bereinigung von IT-relevanten Feststellungen. Wir bieten folgendes Spektrum:

  • Übernahme der Kommunikation mit Wirtschaftsprüfern

  • technische Bereinigung der IT-relevanten Feststellungen(hands-on)

  • Unterstützung bei derVerteidigung/Argumentation hinsichtlich der umgesetzter Lösungen in den Prüfungsterminen selbst
    Die qbees können auf umfangreiche Erfahrungen und nachweisbare Kompetenzen in diesem Bereich zurückblicken.

Die qbees können auf umfangreiche Erfahrungen und nachweisbare
Kompetenzen in diesem Bereichzurückblicken.

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project

qbees hands-on Spezialisten vor Ort oder Remote

Unabhängig davon, ob Sie als Kunde Entlastung bei kritischen IT-Projekten oder eine technisch und menschlich starke Führungspersönlichkeit als Interimsmanager benötigen – unsere qbees-Berater im Projekt-Geschäft zeichnen sich durch folgende Attribute aus:

• agiles Mindset und Verinnerlichung der Prinzipien DevOps, SRE und Automatisierung
• grundlegende can-do-attitute
• bankfachliches Knowhow-Bankprozesse, Regulatorik, Abwicklung
• banktechnisches Knowhow-Kernbankensysteme, Handelssysteme, Posttrade, Kursversorgung

• Klassische als auch agilen Projekt-Methoden-Scrum, Kanban, Wasserfallmodell

• Umfangreiches IT-technisches hands-on Knowhow-siehe qbees_platformcompetence
• Technische Expertise je nach Anforderungen im Umfeld agilerSoftwareentwicklung, DevOps oder Infrastruktur

Benötigt Ihr Projekt darüber hinaus umfangreiche Beschaffungen im Software- und Hardwarebereich, binden wir auf Wunsch unser umfangreiches Vendoren-Netzwerk in Ihr Projekt mit ein.

Kontakt

Peter

Mamberer

Wir freuen uns Sie kennenzulernen. Kontaktieren Sie uns für weitere Detail-informationen und ein individuelles Gespräch. Dies erfolgt von Beginn an auf direkter Augenhöhe mit dem jeweiligen Experten, nicht einem Verkäufer.